董明珠连任格力董事长!企业管理顾问公司南方略揭秘企业与股东之间的“眉眉角角”-九游会体育

董明珠连任格力董事长!企业管理顾问公司南方略揭秘企业与股东之间的“眉眉角角”

时间: 2019-02-11 浏览人数: 0

摘要:

  董明珠赢了!

  1月17日格力电器发布公告,董明珠成功连任,再次当选格力电器董事长。

  1、险象环生的连任之路

  其实,早在半个月前,董明珠连任已无悬念。

  1月1日晚间,格力电器发布董事会换届选举公告和董事长候选人名单。从名单看,其他五人均不是对手,董明珠稳操胜券。

  昨天的结果,实为意料之中。但董明珠的连任之路,却是一波三折,险象环生。

  2016年10月,董明珠被免去格力集团董事长一职。背后的含义,还要从格力电器、格力集团、珠海国资委的关系来看。

  2、格力电器和格力集团

  作为背景知识,南方略这里先介绍一下格力电器和格力集团的关系。作为格力电器的母公司,格力集团是受珠海市国资委监管的国有独资企业,受珠海市国资委委托,履行向格力电器进行投资,并按规定委派董监事,对格力电器实施监管的职责。

  其次,目前,格力集团持有格力电器18.22%的股份,是第一大股东。董明珠死忠的经销商利益团体河北京海担保,持股比例8.46%,董明珠自己持股0.74%。

  而在2016年8月国资委发表了一个文件,要求政府任命的国有企业领导人不能持股,拿格力集团来说,集团董事长是珠海国资委任命的,不能持股,但是董明珠持有格力电器0.74%的股份,按照文件,她不能担任集团董事长了,所以,2016年11月董明珠被免去了格力集团董事长职务。但她可以继续担任格力电器的董事长。

  背景说完了,现在来分析下问题。按理说,董事长是股东大会选出来的一部分人中再选出的一个领导人,一般是大股东的代表。但是事实上,董明珠和珠海市国资委关系长期不睦。在一次接受cctv采访中,她甚至直接开怼。

  而作为大股东的格力集团却无能为力。因为经过这么多年努力,格力电器已经被董明珠经营成了不折不扣的“董家军”。况且,董明珠也善于在公众及媒体面前经营自己的形象,强化了“格力电器非董明珠不行”的公众认知。现行的大股东格力集团,根本就没有能力和条件对格力电器实施监管,董明珠也不会把格力集团放在眼里。尤其在董明珠被免去格力集团董事长后,这种尴尬现象更明显。

  大股东和董事长长期不和,这种情况在公司高速发展经营良好的情况下,看在“钱”的份上,还能维持“面和心不合”“表面和气”的状态,但一旦到了企业发展的瓶颈期、战略转型期,就很有可能产生不信任、互相推诿责任甚至陷入“内斗”的境地。对一家企业来说,这是发展中的一个隐患。

  3、股东与公司

  那么股东与公司之间到底是什么关系呢?南方略为您解析。

  一、搞清两个概念

  股东,是指向公司出资并对公司享有权利和承担义务的人,它包括自然人股东和法人股东。

  公司,是指以赢利为目的,依法独立行使权利与承担义务的企业法人。我国《公司法》第三条明确规定:公司是指依照公司法在中国境内设立的企业法人。

  我国公司法规定的公司分为有限责任公司和股份有限公司,人们常说的上市公司也是股份有限公司里面的一类。

  二、搞清两者关系

  1、人格互相独立

  公司作为一个法人,和股东之间是相对独立的,它享有与自然人一样的人格。一个独立主体自然也具有独立的财产权,所以说公司的资产就是公司的,不是股东的,也不是其他任何第三方的。虽然说公司资产最初来源于股东的投资或,但是股东一旦履行完毕出资手续后,就自然丧失了对该资产的所有权,此时股东享有的应该是相应的股权。之后如果公司产生利润,作为投资者的股东可以就其股权享有分红。

  2、责任彼此分离

  股东出资完毕后,股东与公司在责任承担上便处于彼此分离的状态,公司的对外行为或责任承担与公司股东并无关系,股东对外的责任承担也与公司无关,当然,这也是公司制度运行的基石。但,股东也并非毫无约束,如股东对公司有出资义务,股东不得抽逃出资。如果股东违反出资义务或抽逃出资,股东要在出资范围内或抽逃出资范围内承担公司对外的责任;情形严重的,还可能构成犯罪。

  3、股东影响公司

  股东是公司存在的基础,是公司最主要利害关系人。股东可以根据公司章程的具体规定享有股东权利,并通过具体决策影响到公司的行为与发展,其中股东的主要权利有股利分配请求权、新增资本优先认缴权、表决权以及异议股份收购请求权等。

  有些股东则对于公司至关重要,外界可以通过股东来判断公司的实力及未来发展前景。这也就是为什么刘强东涉嫌性侵被美国警方逮捕的消息一出,便会引发京东公司的股价下跌的原因。

  搞清楚股东与公司的之间的相互关系,十分重要,它有利于企业主们知道股东与公司的权利义务的边界,组建好公司组织架构,设计好公司股权结构,规范好公司股东行为,搭建好公司章程制度,让公司更好更快的发展。毕竟如何设置公司股东、实际控制人、职业经理人与公司之间的管理架构、优化公司治理,则是需要不断探索、实践的永恒话题。

  另外,作为企业管理者来说,一方要有有远见、魄力、领导力带领企业不断开拓市场,为股东盈利,另一方面肯定也有实现个人抱负的需要。但是,企业管理者一定要知道股东投入资本搭好了平台是冒了风险,切忌将自身凌驾于股东之上,凌驾于整个公司之上,认为没了自己就一定不行。

网站地图