川化股份有限责任公司
客户背景:
川化集团有限责任公司(原四川化工厂)始建于1956年,经过四十 多年的发展,已成为一个以生产化肥为主的综合性特大型化工企业,是全国18个大型化工基地之一,名列国家520户重点企业和“中国最大500 家工业企业”。
一个以生产化肥为主的综合性特大型化工企业,是我国目前最大的氮肥、三聚氰胺和赖氨酸生产厂。共生产90个品种200多个型号的产品,主导产品年生产能力为:合成氨50万吨、尿 素62万吨、 硝酸铵24万吨、浓硝酸1.5万吨、工业硫酸10万吨、三聚氰 胺2.58万吨、催化剂2500吨、双氧水1.4万吨、硫酸钾2万吨、赖氨酸1 万吨、皮革化学品8000吨、氨基塑料4500吨。产品均采用国际标准和国外先进标准组织生产,国家和部级优质产品率达87%以上。公司拥有进出口权,产品畅销全国各省、市、自治区,部分产品还远销日、韩、俄、美。
客户关键问题:
1、企业多年来销售体制和做法基本未变,而市场的变化和竞争对手的变化对企业管理和营销提出了新的要求;
2、企业长期积累的各种优势资源如领导决策能力、产品创新能力、技术能力、产品水平、产能管理、资金优势等未充分利用,企业潜能并未充分发挥;
3、面对竞争激烈的充满机遇的市场,企业清醒地认识到做大做强、做优做长是企业发展的必经之路。
南方略九游会体育官网登录的解决方案:
2004年2月18日与川化股份有限责任公司签订咨询项目合作协议书,主要内容:
1、成立销售总公司,实现产销分离;
2、设计销售公司组织结构;
3、建立销售公司人力资源管理体系:人员竞聘上岗筛选、薪酬体系、绩效考核体系、激励体系;
4、规划业务流程;
5、建立销售管理制度。